6月7日，赛事工作坊暨蓝海湾思享汇——“非上市公司股权激励法律实务”圆满举办。本次邀请到北京衡和衡(深圳)律师事务所合伙人吴捷帆律师进行线上下同步分享，超过100位观众观看了本次活动，收获了满满的人气。让我们一起来看本期分享亮点吧！

什么是股权激励？

股权激励，是企业为了激励和留住核心人才而以股权形式推行的一种长期激励机制。实施股权激励主要有以下几种优点：

1. 有助于企业留住人才，吸引人才创立初期培养的人才在企业发展壮大时跳槽去竞争对手的公司或自行创业的例子屡见不鲜。企业想要留住人才，可以通过股权激励的方式，促进员工在企业长期稳定地发展。

2. 有利于企业的长远发展股权是企业的核心，做好企业的顶层设计和股权布局，对于企业来说至关重要。而股权的设计应当尽早布局，在企业建立初期，净资产和估值都不高，股权调整所需付出的税务成本会大大降低。

3. 有助于企业降低人力成本股权激励不同于现金奖励，可有效降低公司现金支出的成本压力。

4. 有利于企业对外融资风投机构考察未上市企业是否值得投资，评估该企业的管理层能力和稳定程度是重要标准之一。而公司核心团队的成员持有本公司的股份是意味着大家不仅看好本公司的发展，也是管理层的能力和核心团队稳定的一种体现。因此，股权激励在一定程度上可预期企业未来成长的进度，进而向投资者释放积极的信号，有助于企业吸引外部融资。

股权激励有哪几种模式？

非上市公司的股权激励并无专门的规定，其设计和实施较为灵活。但在实践中，采取的主要模式包括以下三种：

1. 限制性股票模式限制性股票是指公司以一定的价格将本公司股权出售给员工，并同时规定员工只有工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定的条件后，才能对外出售该股权。该模式的优点一是员工可立即获得股权，成为公司股东，激励效果明显；二是员工处置已获授的激励股权存在限制，如通常存在禁售期和回购条款，因此具有长期激励效果。

吴律师在讲解“限制性股票模式”

2. 期权模式股票（权）期权是指公司给予激励对象在一定期限内以事先约定的价格购买本公司股票（权）的权利。员工在行权时，可根据公司的发展情况决定是否行权购买股权。该模式的优点是不仅激励条件明确，对员工具有长期激励效果，且获授期权时员工无需支付对价；另外激励股权可来源于原股东的股权转让，也可来源于公司的增发。

3. 虚拟股权模式指公司授予员工一种“虚拟”的股权，如果实现公司的业绩目标或考核指标，则被授予者可据此享受一定数量的分红和股价升值收益，但员工不享有股权的所有权和表决权，不能转让和出售，并且通常在员工离开公司时自动失效。该模式下员工无需支付对价，但公司实际无需实际授予员工股权，不影响公司的股权架构及股东权益。而员工的收益与公司经营状况直接关联，可有效提升员工积极性。

持股方式如何选择？

持股方式通常可以划分为直接持股、间接持股及混合持股三种方式。

直接持股即激励员工成为公司的直接股东，该方式可以激励员工作为公司的直接股东，激励效果好，同时相较于间接持股的各种方式而言，直接持股企业需支付的税负成本是最低的。但直接持股的缺点也很明显，包括激励人数有限、不利于保持公司股权结构的稳定性、公司对激励员工不当处置激励股权缺乏有效约束等情况。

间接持股的方式通常为公司设立一个有限合伙企业或有限责任公司作为员工持股平台（“激励平台”），该激励平台成为公司直接股东，激励员工通过持有激励平台出资进而间接持有公司股权。其优点是保证公司股权的相对稳定及可设立多个持股平台，分别激励不同主体，能激励较多员工；其缺点是员工参与感弱，激励效果可能不如员工直接持股。

混合持股即直接持股与间接持股两种模式结合，企业核心成员直接持股，一般员工间接持股，以求达到管理与激励的平衡。

交流环节

除此之外，吴律师还为大家分享了股权激励的实施步骤和相关的法律文件。分享结束后，现场的小伙伴与吴律师进行了诚挚的交流。感谢吴律师和各位小伙伴的倾力支持，我们下次活动再会。

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